中國時報【黃琮淵╱新聞幕後】
中信金參股農銀人壽，順利卡進大陸保險市場，被視為後發先至的一著好棋。中信金總經理吳一揆坦言，過程中殺出台壽保併購案，打亂了參股農銀人壽步調，卻是白忙一場，只能說是「千金難買早知道」。
中信金壽險起步較晚，2011年併購美國大都會人壽，首度跨足保險市場，之後多次出手，只有併購宏利人壽成功，但無損其積極擴張版圖雄心，透過併購及自我壯大並行，逐步朝銀行與壽險雙引擎方向邁進。
回顧中信金近年併購史，相當精彩，幾乎市場只要有金融機構併購傳聞，中信金必定名列其中，不管銀行、壽險、投信及海外金融機構皆有，在台灣金融史中堪稱空前絕後。
中信金是自2013年第2季，開始與農銀洽談入股農銀人壽，過程中意外殺出台壽保一案，由於台壽保在大陸已有君龍人壽，但因業界無同時參股、合資案例，這也讓參股農銀人壽案情變複雜，內部更面臨取捨之爭。
吳一揆表示，併台壽保前，中信人壽資產規模還落在市場十名外，內部自然有「到底要先壯大國內、還是要拼海外」激辯，且因政策限制，差點因為併台壽保錯失參股機會，如今看來可說是相當驚險。
吳一揆表示，「千金難買早知道」，不管是台壽保主動提分手，或農銀等這麼久，他都尊重對方的決定。
至於會否再併幸福人壽、國寶人壽，吳一揆也沒把話說死，表示只要主管機關把條件開出來，就會評估。
中信金三年五併，吳一揆昨日笑說，「投銀最近很忙」，外資圈人脈廣的他，眼光精準總是不放過任何機會，手中還握有什麼、下一步又會再丟出怎樣的併購大案，仍舊是金融圈摒息以待的焦點。